{"id":1865,"date":"2022-06-21T08:00:46","date_gmt":"2022-06-21T06:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/web.abaigroup.cloud\/?p=1865"},"modified":"2022-12-20T10:50:18","modified_gmt":"2022-12-20T09:50:18","slug":"el-gobierno-corporativo-en-el-marco-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abaigroup.com\/OLD?p=1865","title":{"rendered":"El gobierno corporativo en el marco digital"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es el gobierno corporativo?<\/strong><\/p>\n<p>El gobierno hace referencia a un <strong>conjunto de pol\u00edticas y principios que regulan el funcionamiento de los \u00f3rganos de las empresas y sus procesos de negocio<\/strong>. Estas pol\u00edticas y principios se definen por el equipo corporativo o la alta direcci\u00f3n y en ellos se combinan factores clave como la tecnolog\u00eda, el conocimiento y los procesos para impulsar a la compa\u00f1\u00eda y permitir que alcance sus objetivos de forma m\u00e1s eficiente.<\/p>\n<p>Independientemente del tama\u00f1o de la empresa, hoy en d\u00eda el gobierno corporativo se ha convertido en <strong>un factor diferencial<\/strong> ya que forma parte de la estrategia. Aunque existen diferentes modelos de gobierno corporativo, podemos diferenciar dos tipos seg\u00fan su nivel de flexibilidad y control:<\/p>\n<ul>\n<li>El primero, es un <strong>modelo flexible y no auditado<\/strong>, en el cual la alta direcci\u00f3n proporciona una serie de pol\u00edticas e instrucciones a cada una de las \u00e1reas para que las ejecuten en su d\u00eda a d\u00eda, pero cuentan con la posibilidad de adaptarlas seg\u00fan el proceso de negocio y actuar conforme a su criterio.<\/li>\n<li>El segundo es un <strong>modelo m\u00e1s r\u00edgido<\/strong>, donde las \u00e1reas tienen que aplicar las directrices tal cual y son auditadas para comprobar que se cumple con las pol\u00edticas corporativas. Este tipo de modelo est\u00e1 enfocado a alcanzar los objetivos que se marcan desde la alta direcci\u00f3n en un tiempo determinado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Elegir el modelo de gobierno adecuado es crucial para integrar la excelencia en toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Gobierno corporativo y transformaci\u00f3n digital = mayor competitividad<\/strong><\/p>\n<p>A la hora de iniciar un <strong>proyecto de transformaci\u00f3n digital<\/strong> es imprescindible que \u00e9ste est\u00e9 <strong>alineado con el gobierno corporativo<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda. Suelen ser proyectos complejos en los que debemos afrontar diversos retos, pero no hay que olvidar que \u00e9stos son transversales y comunes en todas las industrias y empresas.<\/p>\n<p><strong>El primer paso es partir de una estrategia conceptual y definirla <\/strong>con todo detalle. Analizar los puntos clave, establecer las metas o los recursos necesarios nos permitir\u00e1 conocer a qu\u00e9 retos nos enfrentamos y c\u00f3mo solucionarlos. La gesti\u00f3n del cambio, las nuevas herramientas, la gesti\u00f3n de programas o de proyectos, la forma de trabajar, si queremos metodolog\u00edas colaborativas y \u00e1giles, qu\u00e9 procesos manuales pasan a ser autom\u00e1ticos, etc. son algunos ejemplos de los retos que nos podemos encontrar al realizar la estrategia conceptual.<\/p>\n<p>Pero hay que tener en cuenta que, si la digitalizaci\u00f3n de los procesos <strong>se convierte en una directriz de la empresa<\/strong>, \u00e9sto nos permitir\u00e1 desarrollar las actividades de un modo m\u00e1s eficaz, con procesos m\u00e1s eficientes y datos m\u00e1s relevantes, lo que redundar\u00e1 en una <strong>mayor competitividad.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 beneficios obtenemos?<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Unir el gobierno corporativo con la digitalizaci\u00f3n, adem\u00e1s de lo comentado anteriormente, nos puede aportar muchos y muy variados beneficios.<\/p>\n<p>Definir correctamente las pol\u00edticas y actividades corporativas nos ayudar\u00e1 a conseguir un <strong>alineamiento a lo largo de las diferentes funciones y \u00e1reas de la empresa<\/strong> y facilitar\u00e1 la consecuci\u00f3n de los objetivos.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, podemos contar con tecnolog\u00edas orientadas a la digitalizaci\u00f3n de los procesos que nos ayuden en la planificaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n o mejorar la medici\u00f3n, visibilidad y seguimiento en tiempo real con herramientas de RPA, dashboards o BMP. Sin olvidar la incorporaci\u00f3n de nuevas metodolog\u00edas de trabajo o nuevas competencias que nos ayuden\u00a0 a lograr el objetivo de la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n<p>Todo ello nos permitir\u00e1 lograr un <strong>crecimiento sostenible de la empresa<\/strong> gracias a la optimizaci\u00f3n de procesos y costes, y la agilizaci\u00f3n de las tareas entre las diferentes \u00e1reas.<\/p>\n<p><strong>Te acompa\u00f1amos durante todas las fases del proyecto <\/strong><\/p>\n<p>En Abai contamos con dos \u00e1reas, <strong>Abai Operaciones<\/strong> y <strong>Abai Consulting<\/strong>, desde las que podemos ofrecer un enfoque <em>end-to-end<\/em> a cualquier proyecto, siempre con el fin de apoyar a nuestros clientes para que logren esa transformaci\u00f3n y alcanzar sus objetivos.<\/p>\n<p><strong>Les acompa\u00f1amos durante todas las fases del proyecto<\/strong>, desde la definici\u00f3n de la estrategia conceptual, el modelo de gobierno corporativo y el modelo de transformaci\u00f3n digital, hasta la definici\u00f3n del roadmap, la implementaci\u00f3n y la gesti\u00f3n operativa.<\/p>\n<p>Gracias a nuestra amplia experiencia y nuestro equipo multidisciplinar contamos con las competencias, el conocimiento y herramientas necesarias para afrontar cualquier tipo de proyecto de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 es el gobierno corporativo? 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